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金利来的退市计划发生逆转。
5月12日,金利来团体发布通告,公司股票于上午9时起规复交易。12日,其股价低开近40%,停止开盘,股价下跌33.56%。此次复牌,意味着金利来酝酿已久的公有化计划宣布失利。
“金利来,男人的世界。”这句广告语曾让金利来品牌风靡一时。没有过,对于这个创立57年的男装老品牌来说,上市公司职位已成“鸡肋”,但随着公有化失利,却没有得没有留在资源市场,同时还要面临合作激烈、功绩下滑的困境。
退市计划出现“反转”,公有化计划未获股东批准
5月12日,金利来团体发布通告,公司股票于上午9时起规复交易。此次复牌,意味着金利来酝酿已久的公有化计划宣布失利。
今年以来,金利来多次发布通告,告知投资者公有化详细进度表,估计将于7月2日正式撤销上市职位。4月11日,香气扑鼻港高等法院正式受理金利来团体公有化退市申请,标记着这家创立57年的男装品牌将竣事33年的港股生活生计。
然而,合法业界认为金利来退市已是“板上钉钉”之际,却倏忽发生“反转”。上周五,金利来举行法院会议及股东大会,并于下昼一时起长久停牌。
展开剩余 82 %图/金利来通告截图。
据相识,在股东大会上,该公有化议案以89.9894%的赞同票得到经过。但同日举行的法院会议上,唯一约55.33%(约9974万股)投票股东支持公有化抉择案,低于要求的75%,约44.66%(约8051万股)投票股东反对议案,超过反对上限的10%,议案未获经过。
尽管股东大会经过公有化议案,但由于计划未在法院会议上得到批准,是以股东大会上经过的迥殊抉择案将没有会生效,金利来公有化计划宣布失利。原定于6月23日启动的股票过户登记暂停程序也同步终止。证监会还划定,自通告日起12个月内,原要约方及其同等举措人没有得重新发起要约收购,除非得到执行人员同意。
董事会在声明中表示,此次生意营业方案终止没有会对团体营业、营运或财务状态造成重大没有利影响。
过往20年未利用上市职位进行融资,意欲回归家属经营
退市计划的筹办其实由来已久。金利来团体董事会主席曾智明于去年年底提出,收购金利来31.25%股份,意欲让金利来离开资源市场,回归家属经营。
2024年12月,金利来团体发布通告称,要约人发起以计划安排方式将公司公有化,每股现金1.5232港元,现金代价最高4.64亿港元,收购要约涉及3.04亿股,占总股本31.25%。计划生效后,金利来团体将申请撤销股份于联交所的上市职位。
对金利来团体提出公有化的要约人是公司董事会主席、执行董事兼行政总裁曾智明,曾智明及其母亲等构成的要约同等举措人目前合计持有公司68.75%股权;要约计划涉及的股东持股比例为31.25%,共持有3.04亿股。
上市33年的金利来为什么要选择退市?业内认为,长时候以来金利来团体股份的生意营业流通量连续偏低。过去很长一段时候,均匀每日成交量分别仅占公司已发行股份的0.02%摆布。金利来方面也表示,过往20年来公司并没有利用上市公司的职位进行过集资活动。由此可见,上市职位对金利来本身营业和未来增长的筹资泉源,已变得可有可无。
分析认为,公有化计划未能平衡"大众股东权益。从股价层面来看,公有化价格较市场生意营业价格的溢价,为股东提供了一个高于时价的退出机会。但是,资产净值方面,通告显示,该刊出价较去年6月30日股东应占每股未经考核综合伙产净值约4.4741港元,折让约65.95%。
营收净利双下滑,男装功绩团体承压
根据公然资料,金利情由“领带大王”曾宪梓博士于1968年在香气扑鼻港创立,1984年进入我国本地市场,是最早将正装生存方式引入本地的企业之一。1990年,金利来(我国)服装皮具有限公司注册成立,兼顾国内服装服装营业,2002年更名为金利来(我国)有限公司。1992年,团体正式在香气扑鼻港团结生意营业所上市。2018年4月,创始人曾宪梓之子曾智明接棒,担任团体执行董事、董事会主席兼行政总裁。
金利来营业包括服装、地产和特许经营。官网显示,自2001年展开特许经营营业,线下近2700家实体商号,电商全平台近150家商号,涉及鞋子、皮具、亵服和休闲服装等。服装营业则涉及正装、高端休闲男装金利来3388等。据财报数据,停止2024年底,金利来服装门店为786家,其中148家由团体直接经营。
图/金利来团体2024年财报截图
比年来,金利来团体功绩遭受挑战。2024年营业额12.19亿港元,同比下跌8%,公司具有人应占溢利9309.7万港元,下滑20%,其中服装服装的贩卖同比下跌6% 。值得一提的是,尽管功绩下滑,但金利来的财务状态颇为妥当,账面资金丰裕。财报显示,停止2024年底,公司现金及银行结余约为10.52亿港元,且没有任何银行贷款及透支,资产欠债比率为零。
金利来团体曾指出,未来公司营业将连续受压,成为私家公司后,“能够针对目前的营运状态制定其他更长远的计谋决策,而没有受资源市场预期、羁系成本、披露义务或短时间市场及投资者感情的影响。此外,还可简化营运程序,并减少与保持公司上市职位及遵守羁系划定有关的管理资源及行政成本。”然而,此次公有化计划落空,金利来没有得没有留在资源市场,同时还要面对合作愈来愈激烈的男装市场。
“我国男装行业的合作款式较为聚集,国表里品牌浩繁,市场合作激烈。”独立时髦征询师雪筠表示,国内男装市场范围达6000亿元群众币,但消费场景没有再局限于单一的职场通勤,年青消费者的需求也越发多元化,尤其是运动、户外、休闲类服装冲击男士正装市场。数据显示,七匹狼2024年营收为31.4亿元,同比下落8.84%;归母净利润为2.85亿元,同比增长5.35%;但扣非净利润仅为7346.96万元,同比下落60.86%;报喜鸟2024年营收为51.53亿元,同比下落1.91%;归母净利润为4.95亿元,同比下落29.07%。部份男装品牌实验跨赛道进展来拯救功绩,比如收购外洋户外品牌等。比拟之下,金利来举措更为温吞保守。
“能否及时跟上市场变化和消费者需求的转变,产物立异和市场拓展是枢纽,没有然可能导致金利来在未来的市场合作中进一步失去份额。”雪筠表示。
新京报贝壳财经记者 曲筱艺
编辑 岳彩周
校对 贾宁
发布于:北京市