2025年的时间还未过半，长江之畔的湖北宜昌市捷报频传：安琪酵母跻身全国卓越级智能工厂“头雁方阵”，兴福电子以“湖北国资体系科创板第一股”身份上岸资本市场。

这并非偶然的“开门红”，而是宜昌国企历经多年淬炼后，向中国改革深水区交出的一份系统性答卷：这座因三峡大坝闻名于世的城市，正以国企改革为支点，撬动中国式古代化的“宜昌范式”。

安琪集团车间。 本文配图除注明外均由宜昌市委宣传部供应

宜昌国企有多“强”？

汹涌新闻（www.thepaper.cn）从宜昌市国资委获得的数据显示，2024年，宜昌国有企业（含县郊区）资产总额冲破7000亿元、营收 1861亿元，创造利润84.62亿元、工业总产值 1105.14亿元，分别占湖北全省市州国企的40.35%、66.35%，均居全省第一。

近三年，市出资企业上缴国有资本收益6.12亿元，较上一个三年期增进150%。安琪集团入选国务院国资委“创建世界一流专业领军示范企业”名单，兴发集团入选国务院国资委“双百企业”名单，兴福电子、宜化股分等4家企业入选国务院国资委“科改企业”名单。

展开盈余 84 %

宜昌国企为甚么“能”？

汹涌新闻正在采访时观察到宜昌国企的三个显著特性：专注主业、科创赋能、市场化经营。

成绩单不是一天练就的。长江正在此劈山成峡，宜昌国企的改革逻辑同样凌厉：当“断舍离”的魄力遇上“掘深井”的专注，当实验室的微光扑灭产业链的星火，当长江畔的基因编码进全球化的图谱，地方国企便不再是“地方”的国企。

这大概正是宜昌国企奋进的“黄金暗码”——不仰仗规模神话，不困于地区边境，而是以系统性变革重塑国企的底层逻辑，让“国度队”的旗帜插上全球产业高地。

计谋定盘：从“摊大饼”到“掘深井”

“坚持主业，聚焦酵母。”安琪集团会议室里，公司规划发展相关负责人言简意赅地向汹涌新闻记者引见公司营业。

险些家家户户都用过的安琪酵母，就是出自宜昌国企。这家始创于1986年，前身为宜昌食用酵母基地的安琪集团，主导和参与制定了我国酵母行业所有国度和行业标准，发酵总产能超过45万吨，客岁营收超过200亿元，是全球第二大酵母公司。

发展至今，安琪集团一直盘绕酵母做文章，深挖酵母功能，雄厚应用场景，拓展产业的深度，初心不改。

2017年，宜昌市出台《国有企业主业管理举措》制定投资负面清单，严控国有企业非主业投资。

聚焦主业，方向就变得明了。

正在兴发集团宜昌新质料产业园，一辆辆卡车正将有机硅新质料产物运往下游企业。这里形成了“上下楼即上下游”的奇观：同一园区内，楼上企业临盆的原质料，楼下企业将其加工成下游产物；废料通过管道输往隔壁变废为宝，又拓荒一个新的产业赛道。这种“产业共生”模式，让兴发、宜化两家龙头企业就串连起163家上下游企业，年产值超千亿。

从兴发集团的个例就能看出，宜昌国企的专注主业，其实不是顽强地“吃老本”，而是“一米宽，百尺深”的专注哲学。

“兴发集团是做磷化工的，我们就把精细磷化工做深做细，探索磷、硅、硫、盐、氟融合发展，赓续完善上下游一体化产业链条。”兴发集团负责人透露表现。

龙头国企的动员效应，正在招商中更加凸显。宜昌市配套推出“一个重点企业、一个产业链条、一个发展片区、一个配套政策、一个评估团队”的“五个一”工作机制招引关联配套项目。仅2024年，国企以投带引招揽链上项目21个，协议投资586亿元。近三年，宜昌通过国企和当地龙头企业招引50亿元以上重点项目70个，协议投资额 4916.6亿元。“我们不是‘捡到篮里都是菜’，而是盘绕产业链精准播种。”市招商局副局长敬睿比方道。

科创包围：从“实验室”到“临盆线”

正在宜昌国企的基因里，科技立异不是如虎添翼的装潢，而是生死存亡的“氧气瓶”。

2024年，全市国企研发投入达40.84亿元，增速达到11%，投入强度2.19%——这一数字不仅高于全国平均水平，甚至让很多沿海发达城市侧目。

数据面前，是一场从轨制设计到技术攻坚的“平面战”。

“2013年研发投入4752万元，2024年增进到11.88亿元。正在我们这儿，研发投入是‘硬通货’。”兴发集团宜昌园区综合部党支部书记李文洪指着墙上的研发投入逐年递增图报告汹涌新闻。

兴发集团陈列的黑磷。 汹涌新闻记者 陆玫 图

正在兴发集团产物陈列中，一小瓶黑磷就代价40万元，按克卖贵过黄金。这种被称为“黑金”的质料，正在光电器件、能源催化、快充储能和生物医药等范畴具有广阔的应用远景。2019年，兴发启动“黑磷百千克级制备”项目，用两年时间，正在全球初次完成黑磷单次百千克级制备。“10年前，我们的产物论吨卖；5年前，论千克卖；现正在，论克卖。”李文洪说，这就是“硬通货”的撬动代价。

汹涌新闻正在采访中相识到，宜昌市国资委的考核规则堪称“激进”：研发投入增速不低于10%是铁律，投入金额视同利润考核，科技奖补经费最高可提取50%嘉奖团队。

这种“以投入换未来”的魄力，正在安琪集团体现得淋漓尽致。依托与华中农业大学共建的全国重点实验室开展技术攻关，每年“烧钱”超10亿元。2023年，安琪技术团队以微生物发酵技术为核心研发的酵母卵白成为海内首个获批新食品原料的微生物卵白，冲破传统卵白来源限制，完成“向微生物要卵白”，高度符合我国住民食物消费需乞降膳食结构新变更，有助于我国解脱卵白进口依赖,提拔卵白质综合自给本领。

正在宜昌国企，汹涌新闻还发现另一个“秘密”：穿白大褂的，比穿西装的更受尊重。

“科研人员到宜昌来，我们要保障他们正在物质和精神上都受益。”宜昌市国资委相关负责人透露表现，科研人员被给予充分的技术门路决策权、经费支配权、资源调动权，且同时推进国企薪酬报酬改革，正在科研人员中优先实行员工持股、超额利润分享等鼓励机制。宜化、安琪实行多轮股权鼓励，共授予技术骨干2297人次，授予股票数 2032.3万股。

全球视野：从“长江畔”到“地球村”

“温室长不出参天大树，宜昌的国企是正在市场里摸爬滚打发展起来的。”宜昌市国资委主任黄智华的这句话，浓缩了这座长江之畔城市国企改革的底层逻辑——市场化筑基、资本化赋能、全球化破局。

宜昌国企的全球化第一步，是冲破“产地依赖”，将工厂建到离资源最近的地方。

原料、市场“两头正在外”的安琪集团，放眼全球，综合考虑原质料、本钱、政策等要素，连续建设两个外洋工厂，提拔全球供应本领。

安琪酵母临盆线

近三年，宜昌国企正在市外落地项目122个，总投资88.11亿元，外洋营收占比冲破30%——资源全球化布局的同时，宜昌国企把产物摆到离市场最近的地方。安琪集团的产物远销全球170多个国度和区域。兴发集团正在美国、德国、巴西等国度创建外洋销售中心10个，基本笼盖全球首要市场，黄磷、六偏磷酸钠、次磷酸钠等6个产物产销量居全球第一。而宜化集团的出口创汇总额，从2000年的8万美元增进到往常的7.08亿美元。

汹涌新闻正在采访中感知到，宜昌国企的全球化实践冲破了“国企只能靠政策庇护”的固有认知，当市场化基因融入国资血脉，宜昌国企正在全球化合作中展示出极强的适应和开拓本领，将地区边境从长江畔拓宽至地球村，正在全球产业链上刻下“宜昌坐标”。

宜昌国企的崛起，绝非市场单兵突进的结果。正在这场改革的“三峡工程”中，地方当局一直扮演着“轨制供应者”“计谋投资人”“风险护航者”三重脚色，以系统性支持为国企劈开全球化浪潮中的暗礁险滩。

出台《国有企业主业管理举措》、向重点企业派驻“三支部队”筑牢合规防线……正在宜昌，当局与国企的关系既非“父爱式包办”，亦非“放任式观看”，而是“有所为有所不为”的共生共荣——该断腕时雷霆本领，该护航时倾力支持，该放手时坚决松绑。

这种“当局引领但充分放权，市场发力但不失序”的治理伶俐，让国企改革的“黄金暗码”有了坚实的轨制底座。

当一江清水东流奔腾入海，宜昌国企的实践为中国地方经济供应了一个鲜活样本：当局不是改革的观看者，而是系统性轨制供应的关键变量。唯有以“计谋定力”划定航向，以“轨制立异”破除藩篱，以“底线思维”管控风险，才能让国企正在市场化与全球化的大潮中，真正成为“国之重器”。这也是中国式古代化进程中，当局与市场关系的“宜昌解法”。

公布于：上海市