欙鳇茽餐新闻网
经观汽车
2025年5月,魏建军再一次站上行业话题的中央。这一次,是因为他的一句“不应上这个牌桌”。
两年前的“技术争端事件”曾让他饱受争议。当时舆论滔天,结果却迟迟未见。往常他再提这件事,是正在另一个时点。不是出于控诉,而是一种更深的无奈。
“不是我正在等,是行业正在等。”他说。等一个说得清楚的真相,等一个可以照见未来的谜底。
这句话,是对行业的不忍,也是对自我的剖解。
魏建军并不希望成为“孤胆英雄”。正在长城汽车董事长的位置上,他更愿意用财报和产品说话。但这几年,他越来越多地出现正在话筒前,替行业说话。
他说行业内卷、说供应链被压榨、说价格战是“自毁长城”。很多同行私下表示认同,却选择沉默。他一度也感到“孤独”:既然没人愿意点破,那就继承沉默吧。但有些问题,不点破就只能持续好转。
展开盈余 42 %于是他一边稳住长城的盈利线,一边不断号令行业回归常识。他知道这条路走起来很难。“如果一个家当不允许说真话,这个家当迟早要出事。”他曾说。
往常,这种声音正正在获得反响。国度发改委开始夸大“行业自律”,中汽协连续发文聚焦反内卷,媒体与舆论也开始反思“增长崇拜”。魏建军的观点,不再是“挺拔独行”,而是渐成共识的某种前奏。
魏建军过去是个寡言的人,他或许并不喜好麦克风,但他知道,要充分的适应新媒体的节奏,何况很多话现正在必须要说。
正在企业家普遍谨慎发声的时代,他的坦白显得分外宝贵。他曾公开表态:“甘心被骂,也不肯看到中国制作正在环球被误会。”
这不是高调,而是清醒。正在一场家当转型的博弈中,谁还能坚持价值判断,谁就有可能赢得未来。
魏建军,也许不是唯一的“发声者”,但他让这场讨论有了最早的覆信。
发布于:北京市