5月(yue)9日，阿里(li)巴巴团体CEO吴泳铭正在内网论坛(tan)发帖，呼吁阿里(li)人回归初心，重新(xin)创业。

吴泳铭正在帖中(zhong)强(qiang)调(diao)，阿里(li)的基因里(li)没有“守成”，只要“创造”，“AI科技革(ge)命带来的风险与(yu)机遇并(bing)存，阿里(li)必须放下(xia)过去(qu)的成绩，以创业者的心态，开启全新(xin)征程” 。

重新(xin)创业再(zai)动身

吴泳铭正在内网帖中(zhong)指出，此刻，全球技能海潮带来的全新(xin)时(shi)代正正在开启。阿里(li)巴巴必须放下(xia)过去(qu)的成绩，回到创业初心，以创业者的心态，开启一(yi)段全新(xin)征程。

吴泳铭提示阿里(li)的初心不能变。“重新(xin)创业路上，独一(yi)不能变的是初心：帮(bang)助(zhu)办理社会(hui)问题，创造客户代价，站正在未来思考。这是阿里(li)巴巴穿越周期走(zou)向102年(nian)的基本。事实不止一(yi)次证明，当我们帮(bang)别人办理了(le)问题，自己发展也(ye)就不会(hui)太差。”吴泳铭透露表现。

据了(le)解，本周，1:1复刻阿里(li)创业起(qi)点的“湖畔小屋”正在阿里(li)巴巴杭州全球总(zong)部表态，对此，吴泳铭认为(wei)这代表阿里(li)巴巴永不止息的创业精力(shen)，同时(shi)不是为(wei)了(le)怀旧(jiu)，而是要提示所有人，今天阿里(li)依然正在创业。

最新(xin)的这封内网帖开启了(le)第21个“阿里(li)日”。此前，为(wei)怀念和戴德家人正在抗击“非典”期间对员工(gong)的巨大支撑，阿里(li)将每年(nian)5月(yue)10日定为(wei)“阿里(li)日”，淘宝(bao)网正是出生于(yu)“非典”期间。

展开盈余 73 %

业务变革(ge)，拥抱AI

过去(qu)两年(nian)，阿里(li)持续进行变革(ge)，旨正在重塑业务核心，围绕“用户为(wei)先(xian)、AI驱动”的战略主线，对业务方向进行了(le)重新(xin)聚(ju)焦和优先(xian)级的重组。吴泳铭坦言，改变必要勇气，但是“阿里(li)历史上颠覆性的创新(xin)，恰恰都是冲破常规，选择了(le)艰(jian)难且(qie)少有人走(zou)的路”。

今年(nian)2月(yue)24日，吴泳铭宣告，未来三年(nian)，阿里(li)将投入超过3800亿元，用于(yu)建设云和AI硬件(jian)底子办法，总(zong)额超过去(qu)十年(nian)总(zong)和。这也(ye)将创下(xia)中(zhong)国民营企业正在云和AI硬件(jian)底子办法建设领(ling)域有史以来最大规模投资纪录。

“AI科技革(ge)命将给人类社会(hui)带来深远复杂的改变，风险与(yu)机遇并(bing)存。”吴泳铭认为(wei)，阿里(li)积(ji)累的技能、人才和资本，是面(mian)向新(xin)时(shi)代的优势，但AI跨代际的创新(xin)也(ye)会(hui)瞬间将以往的优势变为(wei)劣势乃至(zhi)桎梏，“我们必须抱着从(cong)零最先(shi)的心态，像创业公司一(yi)样思考，从(cong)中(zhong)创造机遇，否则我们面(mian)临的只会(hui)是风险”。

据吴泳铭透露，接下(xia)来团体将以饱和式投入的打法，聚(ju)焦于(yu)几大核心战役，将由多个业务方到场(yu)，发挥各(ge)自优势和长项。“我们会(hui)选择长期和全局(ju)的代价而非短时间局(ju)部代价，以全局(ju)代价最优来制定团体各(ge)业务的协同策略。”他(ta)透露表现。

附：吴泳铭内网帖《回归初心 重新(xin)创业》全文

各(ge)位阿里(li)人：

来日诰日就是第21个510阿里(li)日。为(wei)了(le)怀念抗击“非典”，我们将每一(yi)年(nian)510设为(wei)阿里(li)日，感谢阿里(li)家人的支撑，更提示自己不要忘记(ji)为(wei)何动身。

此刻，全球技能海潮带来的全新(xin)时(shi)代正正在开启。阿里(li)巴巴必须放下(xia)过去(qu)的成绩，回到创业初心，以创业者的心态，开启一(yi)段全新(xin)征程。

AI科技革(ge)命将给人类社会(hui)带来深远复杂的改变，风险与(yu)机遇并(bing)存。阿里(li)积(ji)累的技能、人才和资本，是面(mian)向新(xin)时(shi)代的优势，但AI跨代际的创新(xin)也(ye)会(hui)瞬间将以往的优势变为(wei)劣势乃至(zhi)桎梏。我们必须抱着从(cong)零最先(shi)的心态，像创业公司一(yi)样思考，从(cong)中(zhong)创造机遇，否则我们面(mian)临的只会(hui)是风险。

公司过去(qu)两年(nian)主动变革(ge)，围绕“用户为(wei)先(xian)、AI驱动”的战略主线，我们对业务方向进行了(le)重新(xin)聚(ju)焦和优先(xian)级的重组。接下(xia)来团体将以饱和式投入的打法，聚(ju)焦于(yu)几大核心战役。这几个关键(jian)战役将由多个业务方到场(yu)，发挥各(ge)自优势和长项。我们会(hui)选择长期和全局(ju)的代价而非短时间局(ju)部代价，以全局(ju)代价最优来制定团体各(ge)业务的协同策略。

走(zou)向新(xin)时(shi)代的过程当中(zhong)，我们必须有勇气改变自己，适应变化。“突破自己”这个说法不新(xin)鲜，但是非常难，会(hui)是一(yi)场艰(jian)难的蜕变。我们不能沉(chen)迷于(yu)过去(qu)的成功，要丢(diu)掉路径依赖，冲破构造惯性，超越内部视角。阿里(li)历史上颠覆性的创新(xin)，恰恰都是冲破常规，选择了(le)艰(jian)难且(qie)少有人走(zou)的路。同时(shi)，AI技能革(ge)命，也(ye)让阿里(li)多样化的产品和服务有机会(hui)产生更大协同效应，具(ju)备创造全新(xin)用户体验和代价的机会(hui)。如何运用AI技能重塑构造运作体式格局和提升效率也(ye)尤为(wei)重要。我们会(hui)正在工(gong)具(ju)支撑、构造保障、考核机制上全力保障，让改变不但落(luo)于(yu)口头。

重新(xin)创业路上，独一(yi)不能变的是初心：帮(bang)助(zhu)办理社会(hui)问题，创造客户代价，站正在未来思考。这是阿里(li)巴巴穿越周期走(zou)向102年(nian)的基本。淘宝(bao)、领取宝(bao)、阿里(li)云……事实不止一(yi)次证明，当我们帮(bang)别人办理了(le)问题，自己发展也(ye)就不会(hui)太差。前两天，我们正在西溪园区揭幕了(le)1:1复刻的湖畔小屋。这是阿里(li)创业的起(qi)点，它代表阿里(li)巴巴永不止息的创业精力(shen)、永久对创新(xin)的寻求。选择现正在将它搬进全球总(zong)部，不是为(wei)了(le)怀旧(jiu)，而是要提示我们所有人，今天阿里(li)巴巴依然正在创业。

阿里(li)的基因里(li)没有“守成”，只要“创造”。阿里(li)人，回归初心，重新(xin)创业。

责编：罗晓霞 ‍‍‍‍‍‍‍

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