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在海内电商平台激战正酣的 “618” 大促之际，有消息称，腾讯于 5 月 14 日发布全员信，官宣微信奇迹群（WXG）启动重大构造调解，此次调解涵盖架构革新与人事变动，核心在于建立电商产品部，同时原开放平台底子部进级为开放平台部，曾鸣、杜嘉辉等核心高管也调任关键岗位。

全文如下：

因业务发展需要，经公司讨论决定，WXG微信奇迹群

一、构造架构调解：

1、建立电商产品部，担任微信内交易形式的探索，加速发展交易基建及交易生态，运营微信交易新形式。

2、开放平台底子部更名为开放平台部，担任微信公众号和小程序产品的策划、研发和运营工作。

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二、经管干部任免

Lakezeng(曾鸣)，担任电商产品部担任人，全面担任部门业务及团队经管工作，向微信奇迹群总裁Allenzhang(张小龙)汇报;不再担任开放平台底子部担任人。

Angusdu(杜嘉辉)，担任开放平台部担任人，全面担任部门业务及团队经管工作，向Lakezeng(曾鸣)汇报。

《现代广告》分析以为，腾讯这一举措无疑是正式打响了 “全面打击电商” 的战役。微信，作为具有 13 亿月活跃用户的超级流量入口，此次调解意义深远，绝非简单的业务重组。从计谋计划、人事布局，到生态闭环构建以及行业竞争与互助态势，都将受到深入影响，乃至大概改写中国互联网未来的发展格局。

一直以来，微信虽具有小程序（日活超 5 亿）、领取（笼盖 10 亿用户）、朋友圈广告等完备的底子设施，但其商业化路径长期依赖游戏、广告业务，以及为京东、拼多多品级三方平台导流。据 QuestMobile 数据表现，2023 年微信生态的 GMV（商品交易总额）虽已超 4.5 万亿，但腾讯从中直接分成的比例却不足 15%。

此次腾讯建立独立电商部门，核心目标是在微信内部构建完整的交易闭环，将流量保存转化为现实交易。在此次调解中，曾鸣的调任备受关注。作为微信开放平台的前担任人，他主导孵化了小程序生态，2023 年小程序交易额超 3 万亿，在腾讯内部素有 “最懂微信商业化的人” 之称。曾鸣在开放平台部成功打造了 “从工具到生态” 的发展形式，比如小程序从最初的扫码点餐，逐步拓展到直播带货等多元应用场景。此次他调任电商部，腾讯显然期望他能复制成功经验。而且，电商部直接向张小龙汇报，开放平台部向曾鸣汇报，构成了 “电商优先，开放支撑” 的架构，凸显出电商业务在腾讯计谋布局中的重要地位。

然而，新任开放平台部担任人杜嘉辉也面对不小的挑战。他需要在保证 300 万开发者长处不受损的前提下，为电商部量身打造底层支持本领。以小程序交易系统为例，2023 年双十一期间，小程序崩溃率高达 0.5%，优化其稳定性迫在眉睫。

发布于：北京市