五粮液召停功绩说明会回应多个发展(zhan)战(zhan)略问题(ti)。
5月9日,五粮液(000858.SZ)召开2024年度及2025年第一季度功绩说明会。对于今年贩卖环境方面,五粮液党委副书记、副董事长(chang)、总经理华涛表示,岁首年月以来,公司三大主品动销整(zheng)体连结稳中向好。分场景来看,商务(wu)、礼赠场景贩卖显示与今年基本持平;春节后受消费场景苏醒叠加政策推进,五粮液宴席(xi)流动开展(zhan)场次、动销件数(shu)、开瓶扫码量(liang)均实现了双增长(chang)。典范五粮液全系产品上新后,市场反馈良好,成交代价稳定提拔。
产能方面,副总经理、平安总监岳(yue)松在功绩会上指出,公司现有的原酒产能和逐(zhu)步投产的高质量(liang)倍(bei)增工程(cheng)开释的产能,完全能够满(man)足市场需求(qiu)。库存方面,华涛表示,目(mu)前公司渠道库存处(chu)于较低位置。
据克日披露的财报显示,2024年,五粮液实现营业支出891.75亿元,同比(bi)增长(chang)7.09%;归母净利润318.53亿元,同比(bi)增长(chang)5.44%。今年一季度五粮液实现营收369.4亿元,同比(bi)增长(chang)6.05%;归母净利润148.6亿元,同比(bi)增长(chang)5.80%。据Wind数(shu)据显示,五粮液年度功绩以及一季度功绩比年来稳步提拔,不外增速放缓,比年来首次年度营收、净利增速降(jiang)至个位数(shu)。
据财报数(shu)据显示,五粮液涌现了近十年来首次单(dan)季度净利润同比(bi)下滑,2024年第四(si)季度净利润约69亿元,同比(bi)下滑超(chao)6%。对此,五粮液副总经理、董事会秘书、财务(wu)总监章欣在功绩说明上回应称,主要系公司加大了市场用度投放,让利经销商和消费者所致。详细来看,受宏观经济及白酒行业进入深度调解(zheng)期综合影响,公司积极应对市场变更,加大了渠道建(jian)设、消费者培育等投入力度。
展(zhan)开盈余 78 %去年白酒产业处(chu)于深度调解(zheng)期,产业颠簸加大、存量(liang)竞争加剧。对于2025年主要发展(zhan)目(mu)标,五粮液在年报中指出,牢固和增强稳健发展(zhan)态势(shi),推进品牌代价和市场份额双提拔,营业总支出与宏观经济指标连结一致。
进一步加大渠道与营销体系改革
去年,五粮液直销模(mo)式增速13%,明显快于经销模(mo)式。华涛在功绩会上指出,主要因为,一是五粮液在面对市场变更时(shi),及时(shi)调解(zheng)市场策略,加大对直销模(mo)式的投入。二是强化对专(zhuan)卖店的建(jian)设力度,数(shu)量(liang)和笼盖面均增加,为直销模(mo)式的大幅增加提供有力支持。三是经过强化团购部队建(jian)设、丰富团购产品结构等方式,帮助经销商开辟企业团购客户(hu),实现高质量(liang)贩卖。
今年以来,五粮液进一步推进渠道以及营销体系的改革调解(zheng),包括在2月底前完成了对五粮液品牌营销组织机构的改革,撤销原五粮液品牌奇迹部,进一步做实五粮液酒类贩卖公司等。
华涛在功绩会上指出,公司目(mu)前,酒类贩卖公司运营环境良好,下一步,公司还将继承深入促进营销体系的改革创新工作,牢(lao)固树(shu)立市场化思维,对谋划管理赓续优化,持续提拔应市能力。
此外,元旦春节时代(jian),五粮液针对第八代五粮液开展(zhan)了控货挺价举措。华涛表示,从实施成效(xiao)来看,主要呈现几个亮(liang)点。一是市场代价持续提拔。二是产品动销整(zheng)体平稳。线(xian)下基本稳定,线(xian)上增长(chang)良好,其(qi)中五粮液官(guan)方旗(qi)舰店贩卖额同比(bi)增长(chang)30%;京东、天猫等电商平台贩卖额同比(bi)增长(chang)21%。三是社会库存处(chu)于低位。春节后经销商库存、终端商库存等流通环节库存基本消化,部分社会终端“零(ling)库存”运行。四(si)是品牌地位持续牢固。从千元价位段品牌显示来看,五粮液是行业唯(wei)一实现代价稳定回升的品牌,基本拉开与竞品在千元价位段的价差距离。
面对投资者提出的,茅台在存量(liang)竞争态势(shi)下对五粮液千元市场的挤占(zhan)该怎样应对?党委书记、董事长(chang)曾从钦指出,在存量(liang)竞争下,因为品牌张力、渠道策略等缘故原由,茅台原定位为千元价位带的茅台1935现实(ji)市场成交代价在700元左右,已脱离千元价位带。五粮液凭借品牌张力和良好质量,已逐(zhu)步摆脱其(qi)他竞品在千元价位带的胶葛(chan),形成了领先劣势(shi)。下一步,五粮液将连结战(zhan)略定力,尽力推进产品力、品牌力、渠道力、服务(wu)力、执行力提拔,进一步牢固和强化行业龙头地位。
对于2025年典范五粮液的打法,华涛说起,今年将重点打造成都、北京、上海、深圳四(si)大榜样市场,进一步牢固代价体系韧性。未来,典范五粮液将坚持团购渠道邃密(xi)化深耕,以稀缺(que)性运营牢固“2000+”代价带向导力,为高质量(liang)发展(zhan)注入可持续动能。
逐(zhu)步推出新低度产品,寻找(zhao)浓(nong)香酒新增量(liang)市场
比年来,五粮液公司持续推出针对年青消费者的产品及流动,赓续索求“年青化”的途径。华涛在功绩会上指出,2024岁尾,由公司向导挂帅,兼顾(chou)谐和公司整(zheng)体资本,从各(ge)个部门抽(chou)调主干气力(liang),组建(jian)了年青化专(zhuan)班。未来将从度数(shu)年青化、表面年青化、酒体年青化、容量(liang)年青化、订价年青化等几方面入手,系统化地研究,推出如29度五粮液等一系列能精准锁定年青消费群体的产品。
华涛还表示,公司注重年青化消费市场,五粮液已有的年青化产品,如五粮液39度、仙林生态公司的青梅(mei)酒等。未来公司将根据市场环境,加快此类年青化产品的渠道建(jian)设、产品推广和消费者培育等工作,同时(shi)为满(man)足年青消费人群本性化、差别化的消费需求(qiu),逐(zhu)步推出新的低度产品。今年1618及39度营销策略将调解(zheng)为以“高质量(liang)动销”和“降(jiang)渠道库存”为导向,根据动销环境来婚配市场资本,进一步促(cu)进高质量(liang)动销,力争连结可持续增长(chang)。
对于浓(nong)香酒腰(yao)部产品未来的设计(hua)?副董事长(chang)张宇回应称,浓(nong)香酒公司在腰(yao)部产品设计(hua)方面,将始终以市场需求(qiu)为导向,赓续丰富和细(xi)化品牌矩阵,加快促进五粮窖龄、12.18、王谢春等次高端产品布局,进一步壮大五粮液“腰(yao)部”气力(liang)。
对于浓(nong)香酒公司未来的增量(liang)方面,张宇表示,主要从两个方面着手,一方面是稳定基本盘,集(ji)中气力(liang)打造五粮春、五粮醇、五粮特(te)头曲、尖庄等大单(dan)品。另外一方面是寻找(zhao)新增量(liang)。
张宇进一步指出,第一个新增量(liang)来自(zi)市场精耕,继承周全开展(zhan)市场分类分级打造,针对战(zhan)略高地市场、重点榜样市场,坚持高尺度选(xuan)拔,重点投入打造,形成“榜样”效(xiao)应;针对薄弱市场、空白市场,以战(zhan)术性产品为抓手,精准投入资本加快布局,营造浓(nong)香酒氛围;针对特(te)殊市场,坚持一事一议,实现市场的无效(xiao)拓展(zhan);第二个新增量(liang)来自(zi)新品,加快导入12.18、五粮窖龄等产品;第三个新增量(liang)来自(zi)渠道扩展(zhan),传统渠道大力促进终端建(jian)设,新兴渠道加快促进电商、KA、团购渠道建(jian)设。
持续加大分红力度,将适时(shi)开展(zhan)股票回购
在分红方面,副总经理、董事会秘书、财务(wu)总监章欣表示,比年来,公司持续加大分红进一步提振投资者信心。2024年,公司披露《2024-2026年股东报答规划(hua)》,提出2024-2026年度分红率不低于70%且分红金额不低于200亿元。2024年度现金分红总额223亿元,连续10年位居深市白酒上市公司第一;现金分红率70%,同比(bi)增长(chang)10个百分点,年度增幅高端白酒最高。截至目(mu)前,公司现金分红24次,连续6次达100亿规模(mo),分红总金额1164亿元,系上市以来募集(ji)资金31倍(bei)。未来,随着公司的稳健发展(zhan),公司将持续提拔股东报答。
章欣还指出,公司将在适当的时(shi)机,结合现实(ji)环境开展(zhan)股票回购。对于特(te)别(bie)分红等,章欣表示,公司将根据生产谋划环境酌情思量。
对于白酒行业去年形势(shi)和2025年发展(zhan)趋势(shi),曾从钦表示,过去一年,白酒产业的发展(zhan)不容易、不屈坦,经济周(zhou)期、消费周(zhou)期、产业周(zhou)期三期共振,外部环境变更带来的晦气影响加深,产业深度调解(zheng)和结构变革进入深水区。今年国家将大力提振消费摆在越发突出的位置,从以往的“出力扩展国内需求(qiu)”转变为“全方位扩展国内需求(qiu)”,将为白酒产业结构性优化和转型升级提供有力支撑。
曾从钦进一步指出,白酒产业是代价驱动的长(chang)周(zhou)期产业,满(man)足群众美好生存向往的底层逻辑、市场逻辑、代价逻辑没有转变,持续向劣势(shi)品牌、劣势(shi)企业、劣势(shi)产区集(ji)中的趋势(shi)没有转变。整体上,机遇与挑战(zhan)并存、机遇大于挑战(zhan)。
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