长木谷ROPA骨科智妙手术呆板人。受访者供图

“2018年，进口骨科呆板人首(shou)次被海内引进，当时中国上海六院和北京301病院使用(yong)了该设(she)备(bei)，价格高达(da)2000多万元/台(tai)。海内骨科大夫纷纷前去这(zhe)两家病院进修，也非常期盼自己的(de)病院能够早日用(yong)上这(zhe)样的(de)高端设(she)备(bei)”，长木谷联合创始人、总经(jing)理刘星宇(yu)博士回想。

骨科手术呆板人属于“洽商”的(de)高端医疗设(she)备(bei)，国产替换进程面(mian)临重重阻碍。

为制作出中国的(de)野生智能骨科手术呆板人，2018年，清华大学博士刘星宇(yu)，美(mei)国哈佛大学医学院博士后研究员张逸(yi)凌和百(bai)度创始七剑客之一、斯坦福大学的(de)雷鸣一拍即合，返国配合建立(li)北京长木谷医疗科技(ji)股份有限公司(si)（简(jian)称“长木谷”）。

往常，长木谷研发的(de)搭载野生智能深(shen)度进修技(ji)术的(de)骨科手术呆板人，已(yi)成为大夫的(de)“数智眼(yan)”“数智脑”和“数智手”，为实现骨科手术的(de)精准化与高效化加码。

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截至现在，长木谷的(de)骨科野生智能创新技(ji)术已(yi)成功(gong)落地超千家病院，推(tui)动了基层医疗技(ji)术提升(sheng)——手术量实现了从每一年仅50台(tai)到800-900台(tai)的(de)冲破(po)，数字冲破(po)的(de)背后是新质(zhi)生产力赋(fu)能中国骨科。

术前5-10分钟可制定计划，AI助力实现弯道超车

“作为团队焦点，创始人必须明确方向、坚守初心，这(zhe)样才能稳(wen)定军心、凝聚团队。”回顾创业经(jing)历(li)，长木谷联合创始人、总经(jing)理刘星宇(yu)博士以为，创始人的(de)特质(zhi)对企业文化和发展方向具有决定性影响。

长木谷这(zhe)一位字，与三位创始人母校有着(zhe)渊源，而(er)哈佛大学医学院、清华大学以及斯坦福大学名校配景(jing)加持，也让这(zhe)个(ge)公司(si)被寄予更多创新的(de)希(xi)望。

刘星宇(yu)回想，当时进口骨科手术呆板人不但设(she)备(bei)价格和售后维(wei)护费用(yong)高昂(ang)，患者接受手术的(de)费用(yong)也高达(da)四五(wu)万元。更关键的(de)是，术前需提早两周将患者CT数据传至外洋，由工程师处(chu)理后再传回中国，手术周期被拉长。

传统骨科手术呆板人已(yi)经(jing)成为大夫的(de)高级辅助工具，但其功(gong)能仍局限于实行大夫的(de)操作指令，缺少智能化的(de)决策能力。长木谷团队敏锐地察觉到这(zhe)一局限性，将研究方向聚焦(jiao)于如作甚呆板人赋(fu)予更强大的(de)感知和决策能力。当时，野生智能（AI）技(ji)术已(yi)经(jing)开始蓬勃发展，但在医疗领域的(de)应用(yong)大多集中在诊断环节，如肺(fei)结(jie)节筛查或视网膜眼(yan)底诊断。长木谷团队意识到，若能将AI技(ji)术融入呆板人的(de)感知系统，或许能够冲破(po)现有技(ji)术瓶颈，为骨科手术呆板人带来质(zhi)的(de)飞(fei)跃。

传统诊疗模(mo)式下，大夫依附(lai)二维(wei)CT或X光片(pian)获取断层影象(xiang)，面(mian)对关节部位错综庞大的(de)骨骼构(gou)造，难(nan)以从冠状位、矢(shi)状位等多维(wei)度建立(li)立(li)体认知，极大限制手术计划的(de)精准性。

为此，长木谷以AI为利刃，深(shen)度重构(gou)手术计划流程。已往，工程师需耗(hao)费4-8小时手动绘制CT图像(xiang)，逐帧构(gou)建三维(wei)模(mo)型，而(er)长木谷通过不断锻炼调整AI算法，技(ji)术创新，达(da)到对结(jie)构(gou)进行精细化辨认(bie)、重修。

往常，搭载自研AI系统的(de)骨科手术呆板人，仅需患者CT即可帮助大夫在术前5-10分钟制定出一套(tao)个(ge)体化的(de)三维(wei)手术计划，可以将野生假体的(de)型号、巨细以及手术截骨地位、厚度以及假体安置的(de)角度精准设(she)计并三维(wei)可视化呈现，让大夫在术前就可以模(mo)拟(ni)手术全流程的(de)操作。

政策扶持领路，创新医疗器械走上手术台(tai)

在骨科医疗智能化领域，中国已(yi)展现出显著的(de)抢先劣势。

现在，长木谷产物布局丰富，创新产物及计划覆盖(gai)骨科治疗全性命周期，包括野生智能筛查、术前智妙手术计划，术中3D打印耗(hao)材、AI手术呆板人，术后病愈评估系统等。

在刘星宇(yu)博士看来，中国医疗资本可及性更高、临床数据越发丰富，为相关企业后发先至供应了有利条件，“中国拥有丰富的(de)病例多样性，能够网络到更多的(de)庞大病变程度和多样病种的(de)临床数据，这(zhe)为AI系统锻炼供应了宝贵资本。”

这(zhe)种抢先劣势的(de)建立(li)，得益(yi)于中国完备的(de)产业链布局。从传统制作业的(de)基础支撑(cheng)，到野生智能技(ji)术的(de)创新应用(yong)，形(xing)成了优越的(de)协同发展生态(tai)。

创业公司(si)迅(xun)速发展，需要成长的(de)沃土。自长木谷建立(li)以来，北京经(jing)济技(ji)术开辟区（也称北京亦庄）在多方面(mian)给予支持，助力企业成长。其中，在营商(shang)环境和服务意识方面(mian)，北京亦庄配备(bei)了专属服务管家，深(shen)入相识企业运营状况，及时反应并协助办理困难(nan)，搭建与市级资本的(de)相同桥梁，还通过组织进修助力企业疾速成长。

展现(shi)与合作方面(mian)，北京亦庄每一年举办世(shi)界呆板人大会，为长木谷供应了与海内外企业和病院等机构(gou)深(shen)度对接的(de)平台(tai)，助力企业拓(tuo)展资本。此外，北京亦庄通过人才政策吸引优秀人才会聚，完善的(de)医疗和教育配套(tao)，办理了人才的(de)后顾之忧，帮助企业把(ba)人留住。

2024年，长木谷自立(zhu)研发的(de)骨科智妙手术呆板人系统、野生智能骨科手术模(mo)拟(ni)软件成功(gong)被归入北京市2024年第(di)二批首(shou)台(tai)（套(tao)）重大技(ji)术装备(bei)目录(lu)。随后，长木谷的(de)产物逐渐(jian)走入市场应用(yong)和推(tui)广环节。病院针对医疗器械的(de)采购流程庞大，且各家病院的(de)决策体系各不相同。

破(po)解创新医疗器械出院周期长难(nan)题(ti)，在听取企业困难(nan)后，北京经(jing)济技(ji)术开辟区将企业诉求进一步与北京市反应，随后，北京市帮企业组织了多场调理会，帮助企业相识病院采购流程，推(tui)动创新医疗器械出院进程，加速出院环节。

此前，传统医疗器械采购流程庞大，从病院立(li)项到招标可能需要长达(da)两年时间。为助力创业企业成长，减轻企业资金压力，北京市积极探索创新领取模(mo)式，推(tui)动医疗器械进院流程优化。本年4月(yue)，北京市医疗保障(zhang)局等九(jiu)部门印发《北京市支持创新医药高质(zhi)量发展若干措施(shi) （2025年）》，其中提到搭建呆板人等高值医疗设(she)备(bei)租赁平台(tai)，加速手术呆板人出院应用(yong)和创新迭代。

现在，呆板人辅助骨科手术已(yi)归入北京甲类医保领取目录(lu)，患者可获100%全额报销。这(zhe)一举措不但为患者带来了实惠，也为创新医疗器械的(de)推(tui)广和应用(yong)供应了有力保障(zhang)。

新京报贝(bei)壳财经(jing)记(ji)者 丁(ding)爽 编辑 王进雨 校对 赵琳

发布于：北京市