为基层减负要取得实效、长效，必需找准根子、开对方子、减到点子上。本期人人谈选编3篇来稿，讲成绩、谈对策、提建议，为推进减负支招。

——编者

防范新动向新显示

何磊

整治方式主义为基层减负，应防范落入以方式主义整治方式主义的圈套。

比如，将整治方式主义打包成上级单元的专项使命，让上级单元“自己上报成绩，自己办理成绩”，导致基层基础不敢触及“真成绩”；又如，为寻求有量稀有，在减负工作中搞绩效考核，请求基层单元每月甚至每周报告减负的步伐数量和结果，非但没有减负，反而进一步加大了基层工作量。

整治方式主义，不能扬汤止沸，更不能另起炉灶，而要经过科学管理明确工作责任、确定使命量。减负，不是去掉底本该干的事，而是理顺流程、明确责任，删繁就简进步服从。

整治方式主义为基层减负，不仅要消除不必要、不合适的方式，更关键的是要纠正政绩观的毛病、权力观的错位。树牢精确政绩观，不断净化政治生态、提振干事状态，才能找准方式主义的病根，治本又治本。

睁开盈余 63 %

（作者为贵州铜仁市商务局工作人员）

多些同题共答

马司军

对基层负担，我有直观体味。以前，开不完的会、填不完的表、打不完的卡……千把锤砸向一颗钉。往常，“一级讲给一级听”少了，“一级带着一级干”多了，负担轻了，更紧张的是，人人干劲足了。

层层落实不等于层层加码，不能以开会、发文庖代落实。为基层减负，很紧张的一个方面就是转变头脑看法，多一些出谋划策、实际支持、同题共答。

一方面，经过下派工作力量、下放工作权限、下沉资金资源等，避免事在基层、权在上级。另一方面，上级部门要和基层一同随着成绩走、盯着成绩改，精准“破题”、务实答题，才能一道交上一份大众中意的“高分答卷”。

同题共答，关键是形成合力。各层级、各部门只管权责不同、工作重心不同，但都是为老庶民办事的。围绕办理好大众急难愁盼成绩，上下齐心、各负其责，拧成一股绳，才能把事办妥办实。

（作者为山东安丘市委构造部干部）

科学安排值班

段伟利

值班是保证工作一连性和办事质量、进行应急相应的紧张机制，具有公道性、必要性。但个体地方和部门将值班虚化、泛化、异化，存在空转情况。

比如“空壳式”值班，完成签到、填写值班日志等程序性动作后，应对查岗电话成了工作人员最紧张的事。再如泛化轮排，掉臂实际情况，一刀切地请求所有部门都到岗值班。

究其根源，部份地方存在一刀切的管理惰性。用好值班制度，需从工作实际出发。比如，建立分类管理机制，对防火、防洪等应急部门强化专业值守，对不直接面临和处置突发情况的部门，可采用灵活方式，值班不作强制请求。

科学公道地安排值班，有助于形成优越干事氛围，让干部有更多时候和精神推动进展、办事大众。

（作者为河南出出境边防检查总站办公室干部）

公布于：上海市