在全球可连续发展海潮奔涌向前，企业社会责任与价值创造深度融会的时代背景下，ESG理念已成为衡量企业合作力与发展潜力的紧张标尺。2025上海论坛二十周年之际，SK 集团作为ESG范畴的践行者，再次以创新理论与战略洞见激发存眷。从学术交换平台的深耕细作，到 "双底线" 战略的大胆探索；从公司治理的革新冲破，到环境与社会范畴的刚强投入，SK集团如何将ESG理念融入企业发展血脉？又为行业带来哪些可供自创的经验？澎湃旧事专访了SK中国总裁郑银泰，深入探讨SK集团在ESG范畴的理论及其战略逻辑。

SK中国总裁郑银泰

从教诲初心到全球对话平台：上海论坛的二十年进阶之路

回想2005年上海论坛的创办初心，SK集团与复旦大学的合作源自对教诲和学术交换的重视，也体现了集团的社会责任感。正如SK集团会长、崔钟贤学术院理事长崔泰源先生在论坛纪念册的寄语中所说的——“打造一个超过国界与学科、面向未来、开放对话的平台”。二十年后的今天，上海论坛已经发展成为了一个充满活气的全球思想者社区，努力于共塑更美好的未来。

展开盈余 77 %

二十年来，这一愿景渐渐照进实际。上海论坛已发展成为汇聚全球思想者的活气社区，吸收了来自100多个国家和地区，超12000人次的当局官员、商界领袖、顶尖学者及媒体精英参与。论坛始终聚焦亚洲，存眷全球治理、社会平安、生态治理等热点议题，为庞大战略性问题的解决提供思想碰撞的平台。

事实上，上海论坛只是SK集团在华学术交换结构的一隅。郑银泰引见，SK集团在华还支持北京论坛、天津论坛、南京论坛等多个与国内一流大学合作的项目。这种对学术交换的重视，根源于1974年SK前任会长崔钟贤先生创立的韩国高等教诲财团。即便其时韩国经济还没有苏醒，财团仍坚持为韩国培养天下级学者，并渐渐拓展至全球学术交换。SK集团资助韩国学者海外学习，且没有强制学成返国后入职集团，而是勉励他们投身各范畴回馈社会。

双底线战略：社会价值与经济价值的融会创新

在连续推动教诲交换的同时，SK也将论坛视为一个紧张的战略洞察窗口。郑银泰表示：“学术论坛与社会、经济紧密相连，通过参与其中的接头与研究，我们可以或许从宏观层面把握天下发展趋向，提前研判，为集团的长远发展奠定基础。”

在企业谋划战略层面，SK集团异样展现出前瞻性。2018年起，SK集团正式提出“双底线（Double Bottom Line, DBL）”谋划战略，在所有营业中同步寻求经济价值（EV）与社会价值（SV），并构建了一套完整的社会价值测量公式。从产品开辟、临盆贩卖，到人力经管、贸易伙伴合作，社会价值贯串企业谋划的全流程。在 SK 的社会价值测量公式中，通过实用市场平均标准、泉币化单位标准和贡献度等三个首要项目，将社会价值进行泉币化较量争论。

“将社会价值泉币化，是为企业谋划成果提供一个可视化标准。通过数据效果，我们能清晰相识营业表现，并明白革新方向。”郑银泰表明道。2024年，SK在各营业范畴共创造了183亿美圆的社会价值。值得一提的是，SK在社会价值测量范畴与中国连结着深度交换，2020年，SK与国资委共同成立企业社会价值实行室，众多国企参与其中，共同探索社会价值创造的新模式。

“治理”为核：传达“ESG Story”的谋划理念

2025年的上海论坛以“创新的时代：科技、发展、治理”为主题，而“治理”（Governance）正是ESG三大支柱之一。在采访中，郑银泰强调了治理在企业ESG体系中的紧张作用。

作为集团系统化谋划理论焦点内容，SK SUPEX寻求协议会所属的上市公司，已实现由社外董事全面担任董事会主席的变革。作为SK关联公司的董事，他们明白自身在设定企业中长期战略方向、交叉查对经管层决策、监督谋划流动等方面的职责。SK集团始终向所有益益相关方传达“ESG Story”的谋划理念。郑银泰谈到：“E（环境）、S（社会）、G（治理）三者紧密关联，良好的治理可以或许有效助推环境和社会目标的实现，保障企业可连续发展。”SK集团以自力性、专业性和多样性为准绳设立董事会，在决策历程中充分考量包括公司成员在内的SK价值链中各种长处相关方的福祉。

饮水思源，坚持ESG的战略定力

在全球经济放缓的大背景下，ESG 反弹正在加重，但SK集团仍选择加大减排力度。“确实，这意味着更高的成本和更长的回报周期。但我们认为这是长期且必然的趋向，我们更倾向于用长远眼光去看待，今后也会连续推进。”郑银泰表示。

在本次上海论坛的分论坛“ESG与环境创新的企业理论”上，SK集团主动与参会嘉宾探讨改善环境、解决气候危机的计划。SK 制定了“2050-α Net Zero”的目标，并细化年度减排目标和具体履行计划。2024年CES展会（国际消耗类电子产品展览会）上，集团展现了七家成员公司在尖端碳减排技能方面的多项成果，进一步强化了“绿色技能企业”的抽象。

此外，SK始终践行会长“饮水思源”的方针，主动推动企业所在地的社区发展。在无锡，SK连续助力当地教诲、卫生等民生事业，创办无锡市新吴区幸福本国语小学，并于2021 年开工建设SK医院。即使是SK进入中国后在动力范畴的最大投资项目——中韩石化项目，作为传统动力企业，也始终努力于碳减排，并于2024年3月获得ISCC PLUS认证。

自1991年成为首家进入中国的韩国大企业以来，SK集团在中韩民间交换中发挥着紧张作用。除上海论坛外，还开展了 “国际学术交换增援项目”“亚洲研究中心” 等多个中韩学术及青年交换项目。往常，SK集团在中国市场深耕结构，在教诲、医疗等民生范畴连续投入，在ESG范畴与中国深度合作。

SK集团在ESG范畴构建的前瞻性谋划战略与理念，和其展现出的责任意识和开放协作精神，为全球企业的ESG理论提供了极具价值的参考。正如 “双底线” 战略所体现的，经济目标与社会价值并非没有可调和，枢纽在于企业是否具备长远的眼光和刚强的行动力。未来，SK集团将继承联袂全球合作伙伴，构建创新生态共同体，在践行企业社会责任的门路上稳步前行。

公布于：上海市