兴业证券(quan)党(dang)委书记、董事(shi)长 杨华辉

党(dang)的二十大(da)提出“推进(jin)国有企业、金(jin)融企业正在完善公司治理中增强党(dang)的领导”，为国有金(jin)融企业正在复杂多变的经济形(xing)势中坚持正确的公司治理偏向(xiang)供应了基础遵守。作为资源市场紧张到场主(zhu)体，正在重大(da)历(li)史(shi)机遇期，如何通过发挥董事(shi)会战略引领感化，引领公司树立(li)新进展理念(nian)，融入新进展格(ge)局，无效提防化解潜正在风险等，是证券(quan)行业面(mian)临的全新课题。

近(jin)年来，兴业证券(quan)董事(shi)会通过坚持党(dang)建(jian)引领筑牢政治根基，谋定谋划战略夯实进展根基，贯彻金(jin)融为民担起国企使命，构建(jian)全面(mian)风险管(guan)理系统(xi)提升保障水同等举措，引领公司向(xiang)“一流证券(quan)金(jin)融集团”战略目标稳步前行，没有断交出国有金(jin)融企业治理“兴证答卷(juan)”，为行业进展供应了“兴证样本”。

坚持党(dang)的领导，完善治理系统(xi)

习(xi)近(jin)平总书记强调(diao)，党(dang)政军民学，东(dong)西南北中，党(dang)是领导统统的。国有企业是党(dang)领导的国度治理系统(xi)的紧张构成部(bu)分(fen)，天经地义要坚持党(dang)的领导。坚持党(dang)的领导、增强党(dang)的建(jian)设，是我(wo)国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我(wo)国国有企业的独(du)特优势。

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兴业证券(quan)作为国有金(jin)融企业，始终将党(dang)的领导融入公司治理的各环(huan)节，始终坚持由党(dang)委把偏向(xiang)、管(guan)大(da)局、保落实，确保公司治理的正确偏向(xiang)。正在实践中，公司通过完善公司治理顶层设计(ji)，将党(dang)的领导写入章程，明确党(dang)组织正在公司法人治理布局中的法定地位，形(xing)成了“党(dang)委统一领导、董事(shi)会战略决策、纪委和监事(shi)会依法依规独(du)立(li)监视、谋划管(guan)理层授权谋划”的无效制衡协(xie)调(diao)进展的上市公司治理体系体例机制。

其中，公司党(dang)委正在公司治理中发挥领导感化，对重大(da)事(shi)项前置研讨讨论，确保公司进展偏向(xiang)与国度战略保持一致(zhi)；董事(shi)会作为公司的战略决策机构，充足(fen)发挥其正在公司治理中的核(he)心(xin)感化；纪委负(fu)责党(dang)内(nei)监视，确保党(dang)的纪律(lu)正在公司得到严酷(ge)实行；监事(shi)会负(fu)责对公司财务和董事(shi)、高级管(guan)理人员的举动进(jin)行监视，确保公司运营合(he)规合(he)法；谋划管(guan)理层负(fu)责实行董事(shi)会的决策，确保公司战略得到无效落地。

为确保党(dang)的路线(xian)目标政策正在公司得到全面(mian)贯彻实行，公司一是积极落实“双向(xiang)进(jin)入、交叉(cha)任职”领导机制，符合(he)前提的党(dang)委成员能够通过法定步伐进(jin)入董事(shi)会、监事(shi)会、谋划管(guan)理层；二是建(jian)立(li)了全面(mian)、完善的党(dang)建(jian)工作制度，进(jin)一步理顺党(dang)委与其他治理主(zhu)体的关系(xi)，持续推进党(dang)的领导与公司治理深(shen)度融合(he)。

谋定谋划战略，夯实进展根基

党(dang)的十八大(da)以来，资源市场的紧张性被提升到前所未有的高度，强本强基、严监严管(guan)的基调(diao)进(jin)一步强化，证券(quan)行业范围和影响力没有断提升，创新进展的动能持续增(zeng)强，客户(hu)综合(he)金(jin)融服(fu)务的需求(qiu)没有断提高。

兴业证券(quan)董事(shi)会正在深(shen)刻洞察资源市场进展偏向(xiang)、行业进展趋势和规律(lu)、客户(hu)需求(qiu)变化和本身禀赋的基础上，引领公司展开自上而下的系(xi)统性改革，完善顶层设计(ji)、创新体系体例机制，明确订定了建(jian)设“一流证券(quan)金(jin)融集团”的战略目标，并盘绕这一目标订定了一系(xi)列战略举措，包含深(shen)化集团一体化、分(fen)公司转型进展、双轮(lun)联动等，为证券(quan)行业进展供应了“兴证样本”。

集团一体化方面(mian)，为更好满意客户(hu)综合(he)金(jin)融服(fu)务需求(qiu)，进(jin)一步提升整体合作力，兴业证券(quan)高度注重增强集团内(nei)部(bu)各业务板(ban)块之间(jian)的协(xie)同(tong)合(he)作，正在重新梳理总部(bu)、分(fen)公司和子公司功能定位的基础上，通过优化资源(yuan)配置、增强信息共享、推进业务创新等措施，完成各业务板(ban)块之间(jian)的优势互(hu)补(bu)和协(xie)同(tong)进展，大(da)幅提升了公司的整体运营效率、市场合作力和客户(hu)服(fu)务能力，渐渐形(xing)成“强总部(bu)、大(da)分(fen)公司、专子公司”的集团新进展格(ge)局。

分(fen)公司转型进展方面(mian)，将分(fen)公司打造(zao)成综合(he)营销和服(fu)务平台是落实集团一体化进展的紧张一环(huan)。兴业证券(quan)相继订定了《关于进(jin)一步推进(jin)分(fen)公司转型进展实行看法》《关于分(fen)公司“1+3+N”地区创新进展计谋的指导看法》等制度，明确了分(fen)公司地区综合(he)谋划主(zhu)体的定位，完善各单位深(shen)度融合(he)、配合(tong)进展的业务系统(xi)，赋能分(fen)公司打造(zao)全牌照业务协(xie)作及(ji)客户(hu)全链条金(jin)融服(fu)务的综合(he)能力，结合(he)地区特点形(xing)成差别化业务进展计谋。经过量年的进展，各地分(fen)公司已转型成为集团各项业务正在地区的综合(he)承载平台，整合(he)集团资源(yuan)发掘和创造(zao)客户(hu)价值的能力稳步提升，综合(he)谋划能力和业务合作力完成长足进(jin)步。

双轮(lun)联动方面(mian)，正在实践大(da)机构业务和大(da)财富业务双轮(lun)驱动战略的基础上，积极构建(jian)财富管(guan)理与大(da)机构业务“双轮(lun)联动”的业务系统(xi)。正在体系体例机制上以客户(hu)为中央(xin)，兼顾(chou)资源(yuan)、协(xie)同(tong)发力；正在业务关系(xi)上形(xing)成了大(da)机构业务反(fan)哺大(da)财富业务，大(da)机构业务与大(da)财富业务协(xie)调(diao)进展的新格(ge)局。

贯彻金(jin)融为民，践行国企担当

“金(jin)融为民”理念(nian)是新时代金(jin)融工作的基础遵守和行动指南，坚持以人民为中央(xin)的价值取向(xiang)则表现了我(wo)国金(jin)融工作的政治性和人民性。兴业证券(quan)积极相应国度招呼，将“金(jin)融为民”理念(nian)融入谋划管(guan)理的全历程，坚持把服(fu)务实体经济作为基础主旨，把绿色金(jin)融和可持续进展作为紧张谋划偏向(xiang)，把投资者利益保护和股东(dong)报答作为谋划原(yuan)则，把社会义务作为使命担当，没有断提升金(jin)融服(fu)务的质量和效率。

实体经济是国民经济的基石。兴业证券(quan)充足(fen)发挥本身正在资源市场领域的专业优势，通过IPO、再融资、并购重组、债(zhai)券(quan)、ABS等多种体式格局，为实体企业供应全方位的股权和债(zhai)权融资服(fu)务，助力企业转型升级和高质量进展。公司累计(ji)完成股权融资项目329单，融资范围4907亿元；累计(ji)完成债(zhai)权融资项目3047只，融资范围42319.69亿元。公司正在服(fu)务实体经济的历程中，还积极为企业供应财务顾问、投资咨询(xun)等增(zeng)值服(fu)务，帮助企业优化资源布局、提升市场合作力，以及(ji)通过增强与政府、金(jin)融机构等合(he)作，配合(tong)搭建(jian)服(fu)务平台，推进金(jin)融资源(yuan)向(xiang)实体经济倾斜(xie)。

绿色金(jin)融是推进国度可持续进展的紧张途径。兴业证券(quan)董事(shi)会积极掌控(wo)时代机遇，引领公司将ESG理念(nian)深(shen)入贯彻到公司谋划管(guan)理和业务进展的各方面(mian)和全历程，搭建(jian)了“战略层-领导层-实行层”三层级的业务管(guan)理系统(xi)，建(jian)立(li)了绿色研讨、绿色投资、绿色融资和环(huan)境权益交易“四位一体”的绿色金(jin)融产品服(fu)务系统(xi)。正在战略层面(mian)，设立(li)了董事(shi)会层面(mian)的战略与ESG委员会，负(fu)责研讨制定公司可持续进展战略，决定ESG的愿景(jing)、目标、政策等，监视、检(jian)查、评价(gu)公司可持续进展战略实行情(qing)况(kuang)；正在领导层面(mian)，设立(li)了绿色证券(quan)金(jin)融领导小组；正在实行层面(mian)，设立(li)了绿色证券(quan)金(jin)融工作小组；正在实行层面(mian)，设立(li)了一级部(bu)门绿色金(jin)融部(bu)，负(fu)责组织推进集团绿色金(jin)融业务进展。建立(li)了碳中和投资银行行业部(bu)，并正在多个子公司、总部(bu)业务单位设立(li)了处置(shi)绿色金(jin)融业务的专业团队，助力集团绿色金(jin)融及(ji)ESG进展战略正在各业务条线(xian)全面(mian)落实。截至2024岁尾，兴业证券(quan)累计(ji)完成绿色金(jin)融投融资服(fu)务范围已超3600亿元，为国度可持续进展作出了兴证贡(gong)献，公司明晟ESG评级成功由BBB跃升至A级。

高度注重投资者利益保护和股东(dong)报答是兴业证券(quan)一贯服从(shou)的谋划原(yuan)则。兴业证券(quan)积极打造(zao)“兴投教”数字化陪伴式投教服(fu)务品牌，推进投资者教诲纳(na)入国民教诲系统(xi)，强化州里村落投教服(fu)务供应，收获了业内(nei)国度级、省级等300余(yu)项的荣誉肯定，并连续六年获评证监会国度级投教基地“良好”评级，成为行业唯一两个国度级实体投教基地同(tong)时获评“良好”的券(quan)商；公司建(jian)立(li)了完善利润分(fen)配机制，每三年订定股东(dong)报答计划，明确未来三年的分(fen)红(hong)目标和政策导向(xiang)。上市以来累计(ji)向(xiang)股东(dong)现金(jin)分(fen)红(hong)近(jin)百亿元，保持了优越的股东(dong)报答水平，博得了广大(da)投资者的信托和承认。

作为国有企业，兴业证券(quan)始终将推行社会义务放正在紧张地位。公司建(jian)立(li)了“每年以没有超过母公司报表(biao)利润总额的1%向(xiang)兴证慈悲捐(juan)赠”的长效公益投入机制，以及(ji)兴证公益日、员工月捐(juan)、公益协(xie)同(tong)等一系(xi)列公益慈悲工作机制。截至2024年末，兴业证券(quan)及(ji)其子公司、员工、客户(hu)等捐(juan)赠各种(lei)公益资金(jin)近(jin)5亿元，累计(ji)展开各种(lei)公益项目800余(yu)个，公益足迹遍及(ji)天下31个省市自治区和香港特别行政区；正在扶贫(pin)公益方面(mian)，打造(zao)了“以结对帮扶为基础，以体系体例机制为保障，以教诲扶贫(pin)为重点，以全方位扶贫(pin)为支持”的大(da)扶贫(pin)格(ge)局；作为证券(quan)行业首批设立(li)的慈悲基金(jin)会，兴证慈悲基金(jin)会现正在已进展成为证券(quan)行业首家同(tong)时到达社会组织最高评级（5A）和FTI中基通明指数满分(fen)的证券(quan)公司慈悲基金(jin)会。

构建(jian)全面(mian)风险管(guan)理系统(xi)，筑牢风控防线(xian)

随着百年未有之大(da)变局加快演进(jin)，全球资源市场波动加大(da)，金(jin)融市场的疾速进展和金(jin)融创新的没有断深(shen)化，证券(quan)行业面(mian)临着越(yue)来越(yue)复杂的风险挑战。为无效提防和化解金(jin)融风险，羁系(guan)部(bu)门提出了“两强两严”的羁系(guan)基调(diao)，请求(qiu)证券(quan)公司持续建(jian)立(li)健全风险管(guan)理系统(xi)，提高风险管(guan)理水平。

兴业证券(quan)订定了涵盖市场风险、信用风险、操风格险等多种风险类(lei)型的风险管(guan)理政策和制度系统(xi)，明确了风险管(guan)理的职责分(fen)工、工作流程和风险控制措施；进(jin)一步增强了对子公司、孙公司及(ji)分(fen)公司的风险管(guan)理，完成了对风险的垂直穿(chuan)透管(guan)理和全面(mian)覆(fu)盖；建(jian)立(li)了科学完善的风险监测和预(yu)警系(xi)统，通过及时监测市场动态、分(fen)析业务数据等体式格局，增强对风险的评价(gu)和分(fen)析，及(ji)时发明和预(yu)警潜正在风险，为订定风险控制措施供应了科学依据。

通过构建(jian)全面(mian)风险管(guan)理系统(xi)，兴业证券(quan)无效提防和化解了各种(lei)风险，保持了优越的谋划稳健性。近(jin)年来，兴业证券(quan)未产生重大(da)风险事(shi)件和合(he)规问题，资产质量持续提升，资源充足率、活动性覆(fu)盖率等羁系(guan)目标均保持外行业抢先水平，风险管(guan)理能力也得到了羁系(guan)部(bu)门和市场的广泛承认。

正在“十四五”收官和“十五五”即将开启之际(ji)，资源市场正在服(fu)务实体经济、进展新质临盆力、提升直接融资比例(li)、推进供应侧改革等方面(mian)将继续发挥紧张感化，兴业证券(quan)董事(shi)会将继续发挥战略引领感化，积极引领公司掌控(wo)紧张历(li)史(shi)机遇期，服(fu)务国度战略，做好“五篇大(da)文章”，始终服从(shou)功能性定位，正在保护投资者利益和提升股东(dong)报答方面(mian)担看成为，为我(wo)国国民经济和资源市场高质量进展作出兴证新贡(gong)献。

（作者系(xi)兴业证券(quan)党(dang)委书记、董事(shi)长）

责编：杨喻程

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