记者 邹永勤

经济观察报记者 邹永勤

机器人替换人类工作，正在从最苦最累的环卫范畴睁开。

2025年5月15日，在深圳市中粮福田大悦广场的地面上，几台由坎德拉（深圳）智能科技有限公司（下称“坎德拉智能”）临盆的扫地机器人正在进行路面清洁。记者注意到，当前行门路遇到妨碍时，这些机器人会自动绕开，并在超出妨碍后重新返回原始门路继续作业。

当天，坎德拉智能的控股股东玉禾田环境发展团体股份有限公司（300815。SZ，下称“玉禾田”）在大悦广场（该公司的总部所在地）进行2024年度功绩交流会，包含董事长周平、副总裁何金子、副总经理杨波和董事会秘书郭瑾等在内的多位高管列席，并就当前市场关怀的问题进行回应。

其中，周平在谈到玉禾田的增长方向时表示，公司将来将围绕“智能化升级”和“业务多元化”双轮驱动增长；“智能化升级”方面，公司在“机器人+环卫”范畴探索已初见成效的底子上，2025年将继续推进“数智转型立异发展”计谋布局和业务系统，依托现有环卫机器人的技术积存，稳步推进智能化替换。

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在手条约金额近600亿元

作为一家综合性的乡村服务运营商，玉禾地主业务务由乡村运营与物业经管两大计谋板块组成，其中乡村运营是其焦点业务。公开信息表现，经由28年的发展，玉禾田已在环卫服务范畴构建了笼盖高低游的全家当链生态，是乡村运营服务范畴的标杆企业。

2024年，玉禾田完成业务收入72.03 亿元，同比增长16.93%；完成归母净利润5.75亿元，同比增长10.40%；完成归母扣非净利润5.65亿元，同比增长10.61%。其中，乡村运营占业务收入比重约为85%，毛利率为26.22%，连结较高红利程度；物业经管占业务收入比重约为15%，毛利率为10.08%，连结稳定程度。

对于市场存眷的订单金额问题，郭瑾在交流会上表示，停止2024岁终，公司在手条约总金额为593.25亿元，2020年至2024年的复合增长率为21.49%；待实行条约总金额为382.31亿元，2020年至2024年的复合增长率为9.60%；仅乡村运营板块，公司在2024年新签条约总金额就为83.40亿元。

值得注重的是，在玉禾田条约金额和业务收入持续增长的同时，其应收账款亦在跟随进一步增长。如何使条约金额转化成公司利润，这同样成了市场存眷的问题。

“应收账款经管是公司最紧张的工作之一，国度近期出台的相干政策也有助于缓解地方当局债权压力、改进企业应收账款接纳状态。”郭瑾表示，跟着公司业务收入规模扩展，公司应收账款金额有所提升是正常的，且整体在可控局限内。

“公司2025年一季度回款金额达17.74亿元，同比增长21.26%，回款能力已显著提升。”郭瑾进一步解释称。

环卫机器人是行业必然

周平在当天的致辞中强调称，在“美丽我国”计谋指引下，环卫服务的万亿市场将释放更大空间。公司经管层将以更高的标准兑现答应，促使公司功绩可持续增长；预测2025年，公司将围绕“科技赋能”“伶俐运营”等发展理念，经过智能装备家当化、服务形式平台化等方式驱动增长。

据他介绍，2024年，公司在智能装备范畴已请求百余项专利，包含阳光S200排除机器人等产品乐成落地；别的，还新增了伶俐水务、无人机巡检等应用处景，乐成打造了多个数智化标杆项目，公司在“机器人+环卫”范畴的探索已初见成效。2025年，玉禾田将依托现有环卫机器人的技术积存，继续推进“数智转型立异发展”计谋布局和业务系统，稳步推进智能化替换。

据记者了解，目前玉禾田旗下已拥有了坎德拉智能、深圳玉树智能机器人有限公司（下称“玉树智能”）、深圳玉龙无人机技术有限公司（下称“玉龙无人机”）、禾创智城（兰州）人工智能科技有限公司（下称“禾创智能”）、湖南同辉汽车制作有限公司（下称“湖南同辉”）等涉及智能化业务的集群，并离别推出了无人垃圾压缩车、无人排除车、放哨无人机等产品。那么，这么多的子公司，他们是如何合作配合发展智能化业务的呢？

对此，杨波介绍称，玉禾田的智能化布局，主要由坎德拉智能和玉龙无人机负责产品研发，湖南同辉、禾创智能等负责智能制作，玉树智能则负责一致营销。

“所谓智能化增效，即经过自动化设备、物联网平台等智能装备的规模化应用，低落人工依赖，提升运营服从与净利润率。”杨波表示，目前公司运营的项目本钱中，人力本钱占比为 50%，公司稳步推进智能化替换，有计划地经过智能装备更换人力，以节省运营本钱。

“公司目前在深圳试运营的自研装备替换项目，取得了较好的降本效果。”他说。

那么，这是否意味着，跟着“环卫机器人”的大规模利用，大量的一线环卫作业职员会得到工作机遇呢？

对此，周平表示：“一方面，当前环卫行业面临着从业职员老龄化、用工本钱上升和作业平安风险等实际问题，使智能化转型成为必然选择；另一方面，我们在推进‘数智转型立异发展’计谋时，亦会从行业发展规律和企业经营实际动身，对‘环卫机器人’的利用采用渐进式推进的策略。”

“发明机器人的一粗心义，没有就是替人类去干那些没人乐意干但却没有能没有干的活吗？环卫行业就是这样的一个范畴。相对别的行业是主动出现机器人取代人类工作的景象，环卫行业是主动寻求机器人来取代人类工作。”周平认为，正是基于行业的这个痛点，环卫范畴将是机器人领先完成贸易化场景的范畴。

他进一步表示，在推进技术升级的过程中，玉禾田将秉持谨慎稳健的准绳：一方面在标准化作业场景渐渐引入智能装备，另一方面保留需要人工推断的复杂作业环节，经过人机协同形式完成平稳过渡。同时，高度重视技术革新过程中的社会责任，经过岗位转型、技能培训等方式妥善安装现有员工，在提升运营服从的同时，兼顾就业稳定和社会效益，完成企业与社会双赢发展。

发布于：北京市